fenixodont

Den här skriften handlar om ledarskap ur perspektivet att ta Någon från ett läge till ett annat.  De beprövade stegen i en patientbehandling det vill säga från Undersökning via Behandling till Avslut/Epikris utgör den röda tråden. Samma steg, metoder och verktyg som används för lyckade patientbehandlingar kan i stort sett användas i alla möjliga situationer där det gäller att ta sig själv eller någon annan eller några eller många, från ett läge till ett annat.

Att ta något från ett Tillstånd A till ett Tillstånd B oavsett om det gäller dig själv, en patient, ett tandvårdsteam, en klinik eller någon annan verksamhet som har med människor att göra innebär förändringar som ska kunna leda till förbättringar.  Den här skriften vänder sig speciellt till dom av er som inte är riktigt nöjda med nuläget utan gärna vill nå lite längre. Är du nöjd med nuet behöver du inte lägga ned mer tid på att läsa vad jag skrivit. Lägg då detta åt sidan och ta fram det igen just innan du blir missnöjd med nuet.  En viktig del i boken är liksom i all tandvårdsverksamhet att ha koll på läget och att hela tiden FÖREBYGGA.  Inte ta tag i problem allt eftersom de uppstår utan istället ha en inställning eller snarare ett förhållningssätt som minskar risken för att problem överhuvudtaget ska uppstå.

Själva Arbetet tar alldeles för lång tid av livet för att det bara ska vara ett ”jobb” där den enda tydliga feed-backen är månadslönen. Något som man går till på morgonen och sen hem när man gjort sina 8 timmar. Det måste finnas ett tydligt innehåll som innebär något mer än att bara jobba av sin tid.  För att det ska vara kul på jobbet måste var och en kunna känna att de är Någon, som har betydelse för andra och att arbetet i sig gör att man kan utveckla sig själv och sina individuella förmågor.  Att vara Någon blir man då man tillsammans med andra tillför något så att de gemensamma målen kan nås. Att vara Någon innebär att man kan utvecklas, nå längre, bli bättre och att kunna få sin egen och andras uppskattning och erkännande.

Det sägs att man inte ska ta jobbet med sig hem men är det OK ta med sig fritiden till jobbet? Det är viktigt att man delar på arbete och fritid. Men tänk dig, om man kunde se att utvecklingen som arbetet kan ge, har man nytta och glädje av på fritiden, med familjen, vännerna, föreningen, laget, klubben. OCH vice versa. Det vill säga att det som utvecklar dig som person på fritiden utanför jobbet ska du även kunna ta med dig till ditt arbete. Livet är för kort för att arbetet bara ska gå ut på att få ihop pengar för att kunna köpa grejer, resa, äta gott, träna, kunna förverkliga sig själv och sina drömmar, kort sagt HA KUL, bara på fritiden. Det ska du kunna ha på jobbet också.

En annan sak jag genom åren funderat på är varför det mesta alldeles för lätt blir indelat i boxar (stuprör, silos, resultatenheter).  Boxar som i bästa fall jobbar bra var och en på sitt håll men oftare orsakar dubbelarbete och i värsta fall motarbete. Det kan var boxar inom en verksamhet med avdelningar som ekonomi, försäljning, utveckling, marknadsföring som inte samverkar, eller bättre uttryckt inte SAMARBETAR. Det kan vara i en tandvårdsmottagning med patient, sköterska, tandhygienist, tandläkare och receptionist som inte samarbetar. Skälet till detta kan vara att man inte har en tydlig bild av vad verksamhetens mål och syften är alltså vad det hela går ut på. Därför är SAMSYN ett annat viktigt ord i den här skriften och då menar jag inte primärt samsyn inom boxen utan samsyn mellan boxarna mot gemensamma och övergripande mål.  Tandvårdare befinner sig i Tandvårdsektorn det är vår stora box. I och med att vi umgås mycket med varandra inom den boxen så borde vi istället kalla oss för Tandvårdssekten precis som andra boxar borde heta; Vårdsekten, Banksekten, Skolsekten eller Polissekten.  Det är viktigt att bryta upp väggarna mellan olika boxar och få till hängrännor mellan stuprören. Ett sätt, är att se på varandra som MEDARBETARE som tillsamman strävar oxch samarbeta mot ett gemensamt, hållbart och LÅNGSIKTIGT MÅL, ett mål som kan skapa entusiasm och engagemang, kanske rent av hängivenhet, (nåja, lugnt och fint, så här i inledningen). Att vara Medarbetare innebär att man är varandras Möjliggörare.  

Hela tandvården bygger på att FÖREBYGGA oavsett vilket kapitel du läser kommer du att se att de viktiga orden för framgång är att ha LÅNGSIKTIGA MÅL, kunna FÖREBYGGA och etablera SAMSYN. Då du själv tillsammans med andra blir Någon genom att vara varandras MEDARBETARE eller kanske ännu bättre uttryckt SAMARBETARE, kan ni få otroliga saker att hända. 

”Viljan kan försätta berg” dvs attityden, förhållningssättet till förändring är grunden.  Arbetet ska du inte ta med dig hem i synnerhet inte om du inte gillar det. Tänk tvärtom, om du gillar din fritid tänk om du skulle kunna ta med den känslan till jobbet.

Att kunna nå lite längre innebär att få fram kraften, idéerna, kompetensen, tiden och viljan som finns bland samarbetarna.  Oavsett om det är du själv, patienten, arbetslaget Proffsen eller företaget som ska ledas.

Den här skriftens syfte är att visa att Ledarskap inte behöver vara så j-a svårt. Det handla egentligen bara om att kunna nå lite längre.